摘要:四川成都川王府餐飲娛樂有限公司為謀求更大發(fā)展,準備到深圳投資川菜酒樓項目。“川王府”高瞻遠矚、意識領(lǐng)先,委托營銷咨詢機構(gòu)進行整體品牌和營銷規(guī)劃。
經(jīng)過專家組幾個月專業(yè)的、周密的市場調(diào)研、集體創(chuàng)意、精心策劃,有關(guān)消費者的深層研究和營銷方案昭然若揭。確定了酒樓名稱為“老掌柜”,并隨之緊鑼密鼓地出臺了《理念手冊》、《品牌完全手冊》和《整體營銷大綱》文本,確定“老掌柜”的“誠信務實、靈活變通、敢做敢為、技藝精湛,具有創(chuàng)新精神”的品牌寫真,樹立其為深圳川菜第一品牌和非粵菜第一品牌的目標。
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本文以寫實的手法真實地再現(xiàn)了“老掌柜”從市場調(diào)研、品牌策劃、營銷規(guī)劃到活動推廣、品牌傳播、酒店管理的實戰(zhàn)全過程。
關(guān)鍵詞:餐飲、酒店、案例、營銷模式、品牌、老掌柜、川王府
正文:
實力雄厚、餐飲實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的四川成都川王府餐飲娛樂有限公司為謀求更大發(fā)展,準備到深圳投資川菜酒樓項目。“川王府”高瞻遠矚、意識領(lǐng)先,不打無準備之仗。委托咨詢機構(gòu)進行整體品牌和營銷規(guī)劃。
經(jīng)過咨詢機構(gòu)的專家組幾個月專業(yè)的、周密的市場調(diào)研、集體創(chuàng)意、精心策劃,有關(guān)消費者的深層研究和營銷方案昭然若揭。專家組與“川王府”幾輪交流與碰撞后,確定了酒樓名稱為“老掌柜”,并隨之緊鑼密鼓地出臺了《理念手冊》、《品牌完全手冊》和《整體營銷大綱》文本,確定“老掌柜”的“誠信務實、靈活變通、敢做敢為、技藝精湛,具有創(chuàng)新精神”的品牌寫真,樹立其為深圳川菜第一品牌和非粵菜第一品牌的目標。
經(jīng)系統(tǒng)整合規(guī)劃,把“老掌柜”置于近代都市的清明上河圖中去演繹,美味、品味、人情味,盡在“老掌柜”,并以“三味”為核心,策劃推廣系列創(chuàng)意活動,力爭第一年就穩(wěn)坐深圳川菜第一品牌的交椅,第二年即以連鎖戰(zhàn)略在廣州、北京、上海等城市開辦“老掌柜”分店,并建立“老掌柜廚藝堂培訓基地”,以品牌優(yōu)勢向食品業(yè)、酒業(yè)滲透……。
現(xiàn)將“川王府”搶占深圳餐飲市場的品牌與營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)進行整理,奉獻給營銷理論研究者和一線的營銷實戰(zhàn)專業(yè)人。
“川王府”:深圳傳奇
川王府悄然南下深圳了。
川王府是什么來頭?他到底想干什么?
川王府會遇到哪些艱難和險阻呢?
我們期待……
掃描:“川王府”的背景
“川府王”的前身是四川成都川王府餐飲娛樂有限公司,成立于一九九四年,先后在成都、自貢、綿陽開了五家川王府火鍋店,他在成功中堅定了信念,在失敗中積累了經(jīng)驗,最終使“川王府”成為四川省的著名品牌,并闊步邁向新事業(yè)的未來。
總經(jīng)理楊釗是一個坦誠、重情義、有魄力、有創(chuàng)意的老板,具有四川人務實、靈活,敢做敢為的個性,是一個地地道道的年輕的“老掌柜”。
分析:“川王府”的處境
“川府王”來到深圳想在餐飲業(yè)攀登事業(yè)的第二高峰……
1、深圳是一個平均年齡只有27歲的年輕的移民城市,人口392.6萬,素質(zhì)普遍較高,大多是來自五湖四海人才精英,其中以湖南、四川、廣東、湖北等地的人居多,喜歡吃辣的人不少,所以川菜消費的市場空間很大。
2、深圳人的收入水平較高(與內(nèi)地相比),消費力也比較旺盛,口味較雜,基本上很難確定,但有一點,每個月1100元的餐飲支出,就市場角度來看,可見餐飲市場的容量很大。
3、深圳人的素質(zhì)較高,對四川文化有一定的認識,因此對川菜和川文化有較為深厚的接受基礎。
4、深圳餐飲市場異常激烈
(1) 粵菜以本地菜之厚勢,獨霸深圳中餐的半璧江山。深圳的中高檔粵菜酒樓豪華、大氣、簡潔明快、口味清淡、用料考究、服務一流,其中好世界、客家王、唐宮、天天漁港、食通天等首當其沖。
(2)川菜也曾風靡一時,老四川、西南飯店、老成都、八仙樓、華神火鍋、巴蜀風等屈指可數(shù)的幾家爭得市場一杯羹,但就服務水平和衛(wèi)生狀況來說,與同檔次粵菜相比,差距很大。還有川菜在深圳人的心目中是屬于低檔菜系,選料粗,用油重,是悶熱油膩的環(huán)境印象。真正的中高檔川菜酒樓還沒有,這就是老掌柜的商機。
(3)湘菜在深圳比川菜要厲害,占有率略大些。中高檔有福青龍為首,中檔有湘鄂情等來穩(wěn)住陣腳。許多北方人和四川人把湘菜作為非粵菜的首選,主要是因為她吸收了粵菜和川菜的做法,口味變得較為溫和,但又不失特色,另外服務和衛(wèi)生也僅次于粵菜,所以湘菜火爆。
(4)北菜中東北菜和京菜并肩作戰(zhàn),尤其以全聚德、朋門、天池等酒樓來擔綱,但都兼營相當大比重的粵菜來平衡市場需求,全聚德的檔次、口味、衛(wèi)生和服務可能和高檔粵菜相抗。
(5)其他菜系以平價的自助火鍋最為火爆,如玖玖隆、元太祖等,他們的競爭力就在于品種和價格。
綜上所述:老掌柜選擇深圳充滿機遇和挑戰(zhàn),深圳餐飲市場是不飽和的,空間很大,各菜系的競爭也極為殘酷,所以找準定位切入,滿足目標消費群的需求,是老掌柜的慎重明智之選。
窺探:“川王府”的底氣
1、“川府王”在四川經(jīng)營川菜火鍋已有多年,在餐飲經(jīng)營的經(jīng)驗和資金的儲備方面,都有深厚的積累,所以對于在深圳的投資預算應是寬余的。
2、老掌柜來自四川,非常熟悉四川文化,具有廣博的文化資源。
3、老掌柜的廚師和服務員都可以從四川招,成本低而且保質(zhì)保量,所以人力資源優(yōu)勢明顯。
4、老掌柜對于籌備酒樓所需的硬件構(gòu)想和物品的采購指導,都輕車熟路,很地道。
5、老掌柜的顧問資源也極為豐富。
窺視:“川王府”的雄心
1、“川府王”把深圳作為事業(yè)發(fā)展新的生長點,希望通過與顧問公司的合作建立先進科學的品牌、營銷和管理控制的模式體系,并以連鎖戰(zhàn)略的形式拓展全國。
2、老掌柜力爭兩年內(nèi)就做到深圳川菜第一品牌和非粵菜為首選品牌。
3、老掌柜通過一、兩年的積累,并伺機拓展廣州、北京、上海等城市,開連鎖分店。
4、老掌柜餐飲事業(yè)還將向粵菜、京菜等其它菜系進行品牌延伸,最終力爭做中國餐飲業(yè)的金字招牌。
5、老掌柜待時機成熟,還將以品牌強勢滲透到食品行業(yè),如老掌柜米酒等等,再創(chuàng)新高。
窺見:“川王府”的難題?
1、深圳川菜消費市場到底有多大?前景如何?
2、在這么激烈的餐飲市場競爭中,憑什么立足?
3、深圳的消費者到底具有何種消費習慣?要不要兼營其它菜系?對川菜是繼承一貫還是改良參半?4、應該建立怎樣一個品牌,才有市場競爭力?該確立何種主題風格,才能吸引消費者?如何進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?如何進行開張策劃?如何巧借話題,進行新聞炒作?如何進行整合營銷傳播?如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實效?
5、如何建構(gòu)連鎖戰(zhàn)略體系?如何穩(wěn)健發(fā)展,步步為贏?
“川府王”:深圳喜得貴子----“老掌柜”!“川府王”的深圳愛子----“老掌柜”是一個新品牌,既借不到老子“川府王”的品牌影響力,在本地是一個新品牌,“憑什么在深圳立足?又是怎么立足的呢?
何以立足?“老掌柜”的捫心自問!“老掌柜”憑什么立足深圳?
憑什么能滿足消費者的需求,只要滿足了,就能立足!我們不妨把深圳消費者的需求層級再分以下三層?
一、基本層
菜的口味是否對味?服務是否規(guī)范?操作是否熟練?衛(wèi)生是否過硬?環(huán)境是否舒適?規(guī)模檔次是否到位?價格是否合理?這些都是一個普通酒樓應該做到的基本方面。
二、特色層
菜是否有特色?是否有主題環(huán)境氛圍?服務上是否有特色?
三、品牌層
酒樓通過長期的推廣傳播,品牌已積淀成某一檔次、某一品位、某一氛圍、某一特色、某一形象的標志,消費者普遍認同感一致,而且在反觀自我的時候,感覺良好。
這三個層次是遞進與包涵關(guān)系。
“老掌柜”在基本層上完全有能力做到,做到特色層,也信心十足,品牌規(guī)劃起點較高,一切要厚積薄發(fā),才能達到第三層。
站得高:“老掌柜”的戰(zhàn)略原則一、整合戰(zhàn)略原則:
以“老掌柜”消費者資訊庫為基礎,以“老掌柜”主題戰(zhàn)略為核心,把廣告、公關(guān)、促銷、直效營銷、事件營銷等都作為有機、有效的傳播工具,緊扣戰(zhàn)略說話,用“老掌柜”一種聲音說話,以達到最好的傳播績效。
二、品牌戰(zhàn)略原則:
“老掌柜”品牌以消費者需求為圓心,推行360度品牌管理模式,也就是說把“老掌柜”的菜品、服務、環(huán)境、價格、渠道、促銷、廣告、公關(guān)、直郵、電話營銷、網(wǎng)絡營銷等各種手段延展成“老掌柜”的品牌戰(zhàn)略管理的模型,一切以顧客滿意為核心。
三、連鎖戰(zhàn)略原則:
為了加強事業(yè)發(fā)展進程,“老掌柜”可以品牌效應為核心動力,以深圳的“老掌柜”為模版,始終以統(tǒng)一、標準、系統(tǒng)、規(guī)范的整體向前飛速發(fā)展,創(chuàng)造更大的規(guī)模效應和效益。
看得準:“老掌柜”的定位方略
一、消費人群定位
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
* 在深圳的云貴川西南人63.5%的人首選川菜為最高;其次喜歡川菜的為湖南、江西、安徽、東南沿海、臺灣、東北、西北、中原、兩廣、海南、港澳人。
* 總體來看,47.4%的被訪者“請客吃飯、商務應酬”首選粵菜、其次選川菜、湘菜、潮州菜、客家菜、東北菜。
* 就菜系而言,粵菜的家鄉(xiāng)因素最少,除此以外,來自各地消費者都會選擇自己的家鄉(xiāng)菜,喜歡川菜的原因就在于它的“辣”。
* 月收入在2200元左右的消費者首選川菜消費。
* 酒樓消費買單者69%是屬個人支付 。
* 57.8%的消費者通常是2-3位就餐,43.5%的消費者通常是4-6位就餐。
根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果分析研究,“老掌柜”將消費人群定位如下。
1、從籍貫來看:
深圳的云、貴、川西南人是目標消費群,深圳的湖南、江西、安徽、東南沿海、臺灣、東北、西北、兩廣、海南、港澳人等為潛在消費群
2、從年齡來看:25—45歲為主群體
3、從消費力來看:月收入2000元以上的各種職業(yè)的人士為主流。
4、從動機來看:酒樓各方面綜合因素符合自己和客人的身份、面子消費為多。
5、從品位來看:對川文化有認同感的中產(chǎn)階層中具有中高品味的人群為主流。
二、選址定位與商圈分析
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
* 深圳知名度較高的中檔酒樓分別為客家王、好世界、天天漁港、老四川等。
* 以地方特色見長的酒樓有客家王、老四川、湘鄂情等。
* 堪稱深圳老字號的酒樓有客家王、老四川、天天漁港。
* 上菜速度最快的酒樓有客家王、好世界、天天漁港、老四川。
* 服務較好的酒樓有好世界、老四川、天天漁港。
* 最適合商務、交際的酒樓有老四川、好世界、西南飯店。
* 管理較規(guī)范的酒樓有好世界、老四川、食通天。
根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果分析研究,“老掌柜”將選址定位如下。
“老掌柜”川菜酒樓確定在紅桂路長城酒店旁,位于羅湖和福田的交界地帶,地處鬧市區(qū),毗臨地王,兼顧兩區(qū),地理得天獨厚。(詳見深圳商圈分布圖)
以500米商圈半徑來分析,“老掌柜”川菜酒樓的周邊有司法局、稅務局、市府機關(guān)、武警六支隊、市建設集團等企事業(yè)單位;有天地大廈、中原大廈、西湖大廈、銀荔大廈、原野大廈、國際信托大廈等大型寫字樓;有振業(yè)商業(yè)城、地王信興廣場等大中型商業(yè)網(wǎng)點;有銀行、金融證券、職工宿舍和園嶺等中高檔次的居民住宅小區(qū),所以無論是中午還是晚上,穩(wěn)定的消費群的基礎是龐大和厚實的。
從商圈內(nèi)目標競爭者來看,紅桂路、紅寶路上較成規(guī)模(150座以上且客流大)的酒樓有“金潮皇”、“天池酒樓”、“客家王酒樓”、“華神火鍋”等,其客源主要是周邊居民和附近職員,較少遠道顧客,這些酒樓均無大型停車場,客人停車很不方便。根據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查,30%的客人是駕車而來,其余為搭乘公共交通工具或者步行而來。
長城酒店“金潮皇”綜合酒店的餐飲部性質(zhì),裝修較為陳舊,各項指標屬于中游水平,“客家王”酒家菜肴較差,但是價位較便宜并且老店新裝修,總體給顧客感覺不錯;“華神”火鍋屬于大排擋性質(zhì),裝修、服務、價位均屬抵擋;“天池酒樓”也屬綜合酒店餐飲部性質(zhì),是東北菜酒樓的代表。
“老掌柜”的誕生,規(guī)模、氣勢不成問題,環(huán)境裝修也沒問題,地利位置也不差,從硬件上已經(jīng)具備了成為大品牌的堅實基礎。
三、品牌定位
1、品牌形象
“老掌柜”是一個“誠信務實、靈活變通、技藝精湛、敢作敢為,具有創(chuàng)新精神”的人,他盛情好客,好結(jié)交各界朋友,常向客人津津樂道四川的歷代名人掌故、民風民俗,以及巴蜀飲食文化的方方面面。
“老掌柜”具有典型四川人的個性特色:老實、坦誠、務實、靈活、豪爽、敢于承擔責任,是巴蜀“老掌柜”的代表。“老掌柜”的形象是一個敦厚、福態(tài)、滿面春風、圓融八面、經(jīng)驗豐富、有創(chuàng)新精神的酒樓老板形象!袄险乒瘛钡臍v史文化背景是近代繁華的老成都,“老掌柜”酒樓是歷史悠久的百年老店,地道川菜,家喻戶曉,F(xiàn)在,“老掌柜”的衣缽傳人南下深圳,繼往開來,誓將“老掌柜”的餐飲文化發(fā)揚光大,名揚海內(nèi)外。
2、文化與個性
“老掌柜”川菜酒樓總體上要突出“老掌柜”的品牌個性和“近代掌柜文化的背景”,要給人一種活生生的“老掌柜”形象,從一進門開始,顧客就無時無刻不在接受“老掌柜”的廣告暗示和刺激,菜品要有“老掌柜”特色的典故,環(huán)境要有近代掌柜文化的底蘊,服務要有“老掌柜”的親切和人情味,總之,所有的一切都應“老掌柜”的品牌寫真為基準,去擴散、去演繹。
另外,“老掌柜”的時代性也要強化,這酒樓是富于創(chuàng)新的“老掌柜”的跨時空演繹舞臺,利用電腦網(wǎng)絡更加拉近了“老掌柜”與顧客的距離,極大地促進交流,而且“老掌柜”網(wǎng)絡餐廳可以作為熱點來炒作,以后的分店都可以聯(lián)網(wǎng),可以延展的空間也非常大,總之,“老掌柜”川菜酒樓是一個充滿誘惑、充滿溝通的消費空間。
出手狠:“老掌柜”的營銷組合
一、產(chǎn)品
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
* 39.6%的消費者認為專營川菜是最好選擇;32.6%的消費者認為可以考慮兼營粵菜。
* 消費者喜歡川菜的主要原因是它的“辣”味上,41%的消費者對“辣味/麻辣味”感興趣。
* 消費者59.8%會被有特色的菜名所吸引
* 大部分消費者認為菜的特色比品種更重要。
* 53.5%的消費者不同意“菜的品種多了,制作就不精細”的說法,對菜品的精致有要求。
* 在口味調(diào)查中所呈現(xiàn)的多樣性表明,在深圳川菜口味的改良十分重要。
根據(jù)上述調(diào)查,“老掌柜”制定了具有自己特色的產(chǎn)品線。
“老掌柜”川菜酒樓的產(chǎn)品概念就是菜品、服務和環(huán)境的總和。
1、菜品戰(zhàn)略:
“老在地道、新在創(chuàng)造”戰(zhàn)略。傳統(tǒng)菜地道做;家常菜精細做;公館菜花式做;其它菜系川式做。
2、菜品戰(zhàn)術(shù)
A、“老掌柜””經(jīng)營:適合本地口味的川菜,麻辣程度需要改良,也應有創(chuàng)新川菜,如海鮮的川菜做法,都應該成為“老掌柜”川菜體系的一部分,公館菜、家常菜要有繼承和創(chuàng)新,另外也可兼營一些大路的粵菜和客家菜等。
B、“老掌柜””的川菜特點是:家常菜精致做,一改川菜給人用料粗糙,做工不細的印象,色、香、味、形上都要有提高。
C、菜的份量適中:因為川菜油多易溢,服務員上菜時手指浸在油中實在不合適,所以上菜時,“老掌柜”派專人作為菜品最后一道質(zhì)量把關(guān)員。
D、多種口味并存:同一種菜在菜譜上必須備注地道做法和不同麻辣程度的選擇,要讓顧客留下“老掌柜”新川菜“老在地道,新在創(chuàng)造”的深刻印象。
E、菜名古今結(jié)合:菜名原則上來源于巴蜀文化中的典故但要體現(xiàn)現(xiàn)代文明等,如“老掌柜回鍋肉”,“巴蜀情絲”,“川味園”等,要與品牌聯(lián)系緊密,與文化氛圍和主題相扣。
F、統(tǒng)一形象:盛器總體色調(diào)要統(tǒng)一,原則上先從市面上的,不行就訂做,印上統(tǒng)一標志,材料上可根據(jù)菜種的不同而改變,如瓦片的、竹或木制的、砂鍋等,但仍要統(tǒng)一色調(diào)和標識。
G、菜譜雅俗共賞:菜譜要把它當作一件藝術(shù)品來設計,既傳統(tǒng)厚重,又要符合現(xiàn)代人的審美情趣,材質(zhì)形式不拘,但要上檔次、內(nèi)容方面要圖文并茂,菜品要形象地標注其麻辣程度,對于一些主打菜、招牌菜要有典故,并要說清其營養(yǎng)成份與功能,如會上火,還要推薦一些降火的食品或飲品。
二、服務
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
絕大多數(shù)的消費者對服務的特色無其注重,15%的消費者認為服務員選年輕漂亮的;32%的人認為要行鞠躬禮;29.2%的人認為要專為兒童設計服務;24%的人認為服務員要記住顧客的名字……等等。
1、服務戰(zhàn)略
A、包間--公館級服務;
B、大廳--熟客式有人情味服務;
C、拓展新服務(如會員信息交流虛擬主題氛圍等)。
2、服務戰(zhàn)術(shù)
我們先把在整個服務環(huán)節(jié)中,“老掌柜”的亮點特色提煉出來:
A、迎賓員:四五十歲福態(tài)、敦厚、貌似“老掌柜”的人,給客人迎來送往,遞發(fā)名片,噓寒問暖,也可和客人在特色景點上合影,另外路過大廳會看到醒目的會員制登記服務。
B、落座后:先上“老掌柜”開胃米酒,小菜的風格也可以特別一些,但一定要精致。
C、點菜時:遞上令人耳目一新的菜譜,同時還有一本《川文化導游手冊》,以四川山山水水的旅游為總背景,將川劇、川茶、川菜、川酒文化等融到手冊中去,仿佛是老掌柜在領(lǐng)你游四川,在向你津津樂道四川的掌故軼事,當然手冊是以介紹川菜為主。
D、上菜時:傳菜員要喊菜名,對一些特色菜要簡要地說一下這個菜的“老掌柜”典故。
E、用餐后:客人如果是第一次來的,有興趣成為會員,即可到總臺公用電腦,象申請免費郵箱那樣自行輸入相關(guān)信息,完成各由總服務臺送上一張有編號的會員積分卡,顧客累計消費可打折,編號也可作為以后抽獎促銷之用。
F、用餐后:客人如果是第一次來的,有興趣成為會員,即可到總臺公用電腦,象申請免費郵箱那樣自行輸入相關(guān)信息,完成各由總服務臺送上一張有編號的會員積分卡,顧客累計消費可打折,編號也可作為以后抽獎促銷之用。
G、記名服務:久而久之,服務員要記住熟客、老客的名字,給客人一種充滿人情味和家的感覺。
H、公館級服務:公館包間的氛圍,把顧客奉為上賓,提供公館級服務。
I、會員信息交流服務:每一個“老掌柜”會員都有Email信箱,所有的通訊名錄是共享的,個別會員的供求信息也可通過“老掌柜”這個媒體發(fā)布。
J、虛擬主題氛圍:每周設定一個公共焦點話題,在廳內(nèi)備有一大型留言板,供有興趣的顧客一起聊天探討。
三、環(huán)境
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查——
* 在消費者的印象中,川菜酒樓通常是桌椅擺放擁擠,結(jié)構(gòu)布局不合理;空氣污穢悶熱、地板油膩、衛(wèi)生差。
* 對川菜酒樓的布置,58.9%的消費者喜歡“水車/小橋流水”,48.6%的消費者,喜歡“四川民居”,27.2%喜歡“竹簾”,15.7%喜歡 “石磨”,13.9%喜歡“刺繡”… 等等。
* 33.7%的消費者認為川菜酒樓最好具有濃郁的民俗和地方色,11% 的消費者認為在設計上要古老淳樸,又具有一定的現(xiàn)代化氣息。
1、環(huán)境戰(zhàn)略
A、以近代老成都繁華街景為背景。
B、用餐區(qū)要有現(xiàn)代酒樓簡潔、大氣的環(huán)境。
C、主題特色環(huán)境要有震撼力,要令人耳目一新。
2、環(huán)境戰(zhàn)術(shù)
基調(diào)是以近代都市的清明上河圖為背景,設計原則是明亮、溫暖、簡潔、大氣,要符合現(xiàn)代人的審美情趣,有傳統(tǒng)厚重的文化底蘊,但又不顯得凝重壓抑,要給人感覺有品味、有特色,在這樣的氛圍里消費,心情比較舒暢,物超所值。
A、店頭:目的是吸引人進店,不妨設計成一個逼真的“老掌柜”站在柜里的浮雕。整個門店的形象有點話劇的舞臺設計效果,設計還要突顯這是一個百年老字號的酒樓風格。
B、店內(nèi):一進門,給人的感覺是一下子進入了一個近代老成都熱鬧繁華的街景之中,整面墻用酒肆、商鋪和一些公館的浮雕效果,當然還有人物穿插在圖景之中。聘請話劇演員,拍一組“老掌柜”的寫真集,把栩栩如生的照片作為點綴,演繹“老掌柜”的傳奇。地面用石板路效果的地毯,可以把《“老掌柜”傳奇》故事以屏風形式圖文并茂地展示出來,作為營業(yè)時不顯得太空曠的空間阻隔手段。
C、服飾:以現(xiàn)代的服裝為主,以四川特色的小花邊作為點綴,簡潔大方,適合餐廳操作。
D、推車:用古時的食盒、古色古香、品味十足。
E、桌椅:要有特色,但不要太沉重、太死板。
F、電視:要有循環(huán)播放精心拍攝的“老掌柜”川菜文化的專題片,讓顧客滿眼“老掌柜”,時時接受強刺激。另外電視應選可以上網(wǎng)的電視,這樣網(wǎng)絡信息可共享,也可互動,為“老掌柜”在五年內(nèi)不落伍打下堅實的基礎。
G、活動區(qū):要預留一個大空間,配置投影儀,作為今后搞活動之用。
H、透明區(qū):廚師的部分操作要透明,如拼盤、煲等,讓顧客對掌勺的精湛技藝也一飽眼福。
I、洗手間:是最能體現(xiàn)酒樓檔次和服務水準的地方,所以一定要做得非常到位,使客人沒有一絲不適。
J、互動區(qū):在兩邊的浮雕群中,有一家豆腐店,門口坐著一個真人在磨豆腐,磨出來的豆腐可供客人直接品嘗,另外還有一家是茶葉店,門口有一個在炒茶葉、茶香四溢,吸引客人來品嘗,在浮雕中的這個真茶葉店里還儲存著大量炒好的茶葉供人購買。還有一家是酒肆,門口放了幾壇四川老酒,酒香撲鼻、供人品嘗。真的門店和假的浮雕虛實相應,給人身臨其境的感覺,無論從視覺、聽覺、味覺、嗅覺和觸覺方面都仿佛有進入另外一個時空的感覺。
K、燈光:總體上要明亮、柔和,浮雕打光要亮點突出,藝術(shù)感強。
L、音效:用古箏、排箏等悠揚飄逸有穿透力的音樂,不至于被嘈雜的說話聲所淹沒。
M、溫控:室內(nèi)溫度要控制,要舒爽宜人。
N、通風:要略有微風拂面的感覺。
O、氛圍:要有絲絲縷縷,淡淡幽香,這可以用鮮花的馨香來營造氛圍。
3、面積與風格
“老掌柜”的規(guī)模設定在2000平方米左右,據(jù)業(yè)界專業(yè)人士分析,2000平方米的酒樓可以獲得最大的邊際利潤!袄险乒瘛睔鈩菀甏螅糠痔厣吧姓鸷沉,主體格局要簡潔、大氣,色調(diào)過渡自然!
四、價格
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
* 深圳中檔酒樓的人均消費尺度為70-80元。
* 深圳高檔酒樓的人均消費尺度為130-160元。
* 川菜在消費者心目中單菜價格最低價為8-9元。單菜價格最高價為70-90元。
* 32.3%的消費者去酒樓消費的人均消費尺度為61-100元。
1、價格戰(zhàn)略:中高檔
2、價格戰(zhàn)術(shù):
A、實際價格:80元/人(大廳)、100元/人(包間)。
B、競爭對手價位:a. 老四川(50—60元/人)湘鄂情(50—70元/人)、西南飯店(60元/人)。b. 中檔川湘類酒樓大廳一般在60元/人,中檔粵菜一般80—120元/人。
C、消費者心理價位:偏高。
D、總體評價:“老掌柜”環(huán)境是超一流的,菜品是一流的,衛(wèi)生也是一流的,服務也是一流的,價格稍高一些應該是無可厚非的,因為它是高附加值的,所以“老掌柜”有信心一問市就能躋身深圳中檔酒樓的前兩名位置。
五、渠道
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
消費者選擇酒樓:28.5%的人是通過朋友介紹;22.3%的人是工作和生活就近;21.7%的人是因為習慣了;16.8%的人是因為看到酒樓形象好而來的。
由此可見:
* 酒樓的口碑十分重要。
* 酒樓的選址要選離消費者群體工作和生活近的地方。
* 在服務方面要加強與消費者的溝通和情感交流,培養(yǎng)消費習慣。
* 酒樓的內(nèi)外形象也是酒樓吸引力的一個關(guān)鍵。
1、渠道戰(zhàn)略:短渠道直效營銷。
2、渠道戰(zhàn)術(shù):
A、消費者資料庫的建立
消費者資訊是整合營銷傳播的基礎,誰了解消費者需求,誰就掌握了市場,所以資訊庫的建立舉足輕重。凡第一次來“老掌柜”的,都應按會員登記制度登記,填問卷卡,可獲得一張有積分功能的會員卡,消費者每消費一次,積分卡在電腦中都有顯示,我們可以通過電腦對消費者的消費行為進行細致的研究分析,另外我們還要和他們定期保持聯(lián)絡,及時得到反饋信息輸入電腦,使這資訊庫越來越詳實,越來越豐富,甚至我們可以為某些人提供針對性的專門個性化服務。
B、團體消費
與周邊各企事業(yè)、單位公司建立好關(guān)系,提供面值卡或簽單服務,定期小聚、聯(lián)誼。
C、電話訂座
“老掌柜”會員都可以通過電話或傳真為直接訂座,十分方便
D、網(wǎng)上訂座
“老掌柜””開展網(wǎng)上訂座服務,更快更方便,網(wǎng)絡的發(fā)展更是日新月異,所以網(wǎng)絡聯(lián)系是再平常不過的事了。
E、直郵
“老掌柜””定期給會員郵寄“老掌柜”會刊或DM廣告,保持經(jīng)常性的聯(lián)絡和溝通。
F、俱樂部
“老掌柜”完全可以借用特區(qū)報和商報的讀者俱樂部以及潤迅俱樂部的資源,“老掌柜”提供其活動的場所或以上俱樂部成員到“老掌柜”來消費可以獲得特殊的優(yōu)惠待遇。
六、促銷:
據(jù)咨詢機構(gòu)調(diào)查:
65.9%的人希望打折扣;40.9%的人希望酒水贈送;38.7%的人希望送水果和零售;23.8%的人希望附送特色菜;20.7%的人希望節(jié)日送禮品;12.8%的人希望有特價菜促銷
1、促銷戰(zhàn)略:常規(guī)促銷和文化促銷并重。
2、促銷戰(zhàn)術(shù):
A、菜品上:送“老掌柜”開胃酒,送水果,一周每天贈送不同的特色菜。
B、服務上:會員卡有積分功能,累積金額返還,面值卡針對團體消費優(yōu)惠。點菜時,送《“老掌柜”川文化導游手冊》,送一些小禮品(如”“老掌柜碗碟”、“老掌柜錢袋”、“老掌柜小算盤”、“老掌柜小影碟”等等)正好是生日的客人還可憑身份證得到“老掌柜”的一份生日禮物和濃情服務。
C、價格上:下次光臨時送小額面值券(放在“老掌柜”錢袋中);以工作日和工作時段作為折扣點;每月有一天全場八折。
D、文化上:互動活動上(如磨豆腐、炒茶葉、開酒壇等)這些場景消費具有直接的誘人效果,散發(fā)著四川文化的氣息,另外主題活動也有不少扣題的文化促銷舉措,視情況而定。
奇招制勝:“老掌柜”的核心創(chuàng)意一、概念分析:
1、人們?nèi)ゾ茦窍M不僅僅是為了填飽肚子,而是一種格調(diào),一種身份的消費。
2、人們都愿意到有主題的場所去進行環(huán)境消費,享受一下休閑,以緩解平時的壓力和疲憊。
3、人們商務應酬,請重要朋友吃飯時,還有一種面子消費,一般是以客人的身份來決定去哪家酒樓。
4、深圳是個感情沙漠,大家都戴著冷冰冰面具的背后,也深藏著對濃濃人情味的渴望。
5、當前很少有酒樓提出人情化服務的賣點,其實在親情、友情、愛情等方面都有很大的創(chuàng)意延展空間。
二、整合創(chuàng)意點:
美味、品味、人情味,盡在“老掌柜”。闡釋:
1、美味——強調(diào)“老掌柜”菜品的風味與質(zhì)量。
2、品味——側(cè)重“老掌柜”“近代掌柜文化”的演繹和升華。
3、人情味——盡顯“老掌柜”的品牌內(nèi)涵和服務特色。